Pourquoi je suis Conformité et Réglementations?

Je n'ai pas atterri dans la conformité par hasard. ...

Mon parcours, fort d'un PhD en biologie, physiologie et endocrinologie humaine, m'a enseigné que la régulation et la coordination sont les clés de la résilience d’un système.

C’est en observant la complexité du corps humain – où chaque organe, chaque cellule, communique et s’adapte en permanence – que j’ai pu transposer ces principes dans le domaine de la gouvernance et de la conformité en entreprise.

Une Leçon de Physiologie pour la Gouvernance d’Entreprise

Dans le corps humain, le système endocrinien et le système nerveux travaillent en parfaite synergie pour assurer une communication fluide et une coordination optimale des actions.

Les hormones et les signaux nerveux assurent une régulation continue, permettant au corps de s’adapter aux variations internes et externes.

De même, dans une entreprise, une gouvernance efficace ne repose pas uniquement sur un Board centralisé. Elle nécessite une communication horizontale et un décloisonnement des fonctions, où chaque direction est responsable de son reporting et de l’amélioration continue de ses processus.

La Coordination des Actions : Un Modèle Inspiré du Corps Humain

Tout comme les différents organes du corps collaborent pour maintenir l’homéostasie, les équipes d’une entreprise doivent travailler de concert pour anticiper les risques et répondre aux exigences réglementaires.

Cette coordination repose sur des mécanismes de rétrocontrôle autonomes, permettant à chaque cellule de signaler ses dysfonctionnements et de proposer des ajustements immédiats.

C’est cette vision transversale qui transforme la conformité en un levier stratégique, garantissant l’accès au marché des produits et services, leur pérennité, et une adaptation constante aux évolutions des normes externes.

Vers une Gouvernance Décloisonnée et Responsable

Ma formation scientifique m’a appris que la perfection réside dans l’équilibre et l’adaptation.

Appliquée à la gouvernance d’entreprise, cette approche implique que chaque direction assume sa part de responsabilité dans un reporting régulier et décloisonné.

Ce mode de fonctionnement permet de créer une véritable task force dédiée, où l’information circule librement, et où la coordination entre les équipes est optimisée.

C’est ainsi que l’entreprise peut répondre aux exigences sectorielles, gérer efficacement les risques et s’adapter aux réglementations en constante évolution.

Une Vision d’Amélioration Continue

L’un des enseignements majeurs de la biologie est le principe d’amélioration continue : le corps se régule, se répare et s’adapte face aux agressions extérieures. Dans le monde de l’entreprise, adopter une approche similaire signifie instaurer une culture de l’amélioration continue, où chaque feedback est une opportunité de renforcer la structure et d’optimiser les processus. En intégrant ces principes de régulation et de communication inspirés du vivant, la conformité devient non seulement un impératif législatif, mais aussi un véritable moteur de performance et d’innovation.

En somme, ma vision de la conformité s’enracine dans cette analogie entre le corps humain et l’organisation d’une entreprise. Il ne s’agit pas seulement de respecter des normes, mais de bâtir un système vivant, dynamique et résilient, capable de s’adapter aux défis d’un environnement en perpétuelle mutation. C’est cette approche qui, je le crois fermement, transformera la conformité en un pilier de la réussite durable des entreprises.